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公交集團召開2023年上半年經濟運行分析會
來源:公交集團 作者:盧楊 瀏覽次數:7430 錄入時間:2023-08-07


為全面貫徹落實年度目標任務部署,全力抓好重點創新項目推進和企業高質量發展,為下半年工作起好步,不斷提升公交綜合承載能力和服務保障水平,8月2日上午,公交集團在三樓會議室召開2023年上半年經濟運行分析會,集團領導班子成員、各事業部領導班子成員、分公司經理、財務科長以及機關全體中層干部共51人參加了會議,會議由集團黨委委員、副總經理相文昌主持。

會上,公交集團各事業部、機關主要部室圍繞2023年上半年經濟運行情況,總結了經濟運行特點,分析了自身存在問題和困難,并匯報下半年工作思路和計劃。集團分管領導就各事業部、各部門匯報情況作出點評,肯定了各事業部在運力組織、降本增效等方面作出的努力和進步,特別是在全市各項重大活動和節假日期間的交通運輸保障工作,彰顯了公交集團國企擔當,體現出工作聯動整體合力。同時,也對下半年的工作提出建議和要求,各事業部要加強班次和服務質量考核,將黨建工作與生產經營相融合,持續推進雙重預防機制工作,提高經營風險防范意識,嚴格落實三重一大制度,深化作風建設。

 

集團黨委書記、總經理王學兵圍繞會議匯報材料,提出四點要求:

一、強化責任意識,抓好主營主業。要進一步增強責任感,緊迫感,在創收增收上下功夫、在成本管控上動腦筋、在優質服務上出實招,全面激發和調動職工工作積極性,切實增強全員營收意識、服務意識,確保全年目標任務的完成。

二、強化經營意識,抓好多元發展。依托公交現有場站、廣告、維修等資源,探索公交資源的開發利用,著力打造定制公交品牌,拓展便民服務點范圍和功能,多元化拓展業務范圍,為企業增創效益。

三、強化團隊意識,抓好企業轉型。各級中層干部要樹立干事創業的導向,提高員工執行力和企業管理效率,加強黨務工作學習。不僅要提高個人能力,還要提升經營團隊整體水平,全面提升企業治理體系和治理能力現代化水平。

四、強化紅線意識,抓好安全生產。要牢固樹立安全發展理念,推動安全生產各項工作落實。切實將安全工作貫穿于公交發展的全員、全過程、全生產要素,健全安全生產責任制,杜絕重大事故的發生,減少事故頻率。


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